“ Un groupe de codéveloppement professionnel et managériale est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte d’un objectif fondamental : améliorer chacun.e sa pratique professionnelle (...) La réflexion effectuée, individuellement ou en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participant.e.s” Adrien Payette (Père du codéveloppement)
LE CADRE DU CODEVELOPPEMENT
Dans une vraie diversité propre à l’entreprise commanditaire (fonction, expérience, âge, culture, genres...)
Un groupe de 4 à 8 pairs (max) qui partagent les mêmes enjeux professionnels
+ 1 animateur certifié cécodev*
Travail autour des situations vécues selon la technique certifiée du Cecodev
Minimum de 5 séances de 3h max (pause comprise)
Idéalement autant de séances que de participants
Durée d’un codev entre 6 mois et 1 an car il prend sa puissance dans la durée.
Fréquence 1 X toutes les 6 semaines
*Rôle clé de l’animateur
Garant de l’esprit et de la méthode structurante
Fait comprendre l’approche et valider les sujets
Forme les participants à la démarche et à leurs rôles
Aide à sortir des tentatives habituelles de solutions
Encourage le groupe à approfondir
Nous sommes certifiés par le CECODEV, organisme officiel en France
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Le Codévelopement est fait pour vous si par exemple vous souhaitez :
⭐️ Accompagner un changement de culture, de structure, d’organisation, de gestion |
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⭐️ Développer les compétences managériales ⭐️ Favoriser la transversalité entre équipes, générations |
| ⭐️ Encourager une dynamique d’entraide et de collaboration |
| ⭐️ Capitaliser sur savoir-faire et savoir-être |
Les Bénéfices sont multiples :
➕ Résultats concrets grâce à son approche structurée
➕ Puissance de cette méthode d’intelligence collective au service des interactions professionnelles
➕ Surprend les “clients” par la richesse du processus
➕ Offre un espace authentique de libre parole où l’on ose faire part de ses difficultés et faire un pas de côté
➕ Permet à tous de nombreux apprentissages solides et pratiques ancrés dans la réalité des situations vécues
➕ Crée un climat de confiance exceptionnel entre les pairs, génère une cohésion solide, procure du bien-être et libère la générosité professionnelle
Vous souhaitez sortir des sentiers battus et céer un lien vivant de coopération entre vos collaborateurs , miser sur l’horizontalité, faire le pont entre anciennes générations et nouvelles, entre vos collaborateurs, vos équipes, vos métiers ...
Le Codéveloppement est là pour vous !
Nous serons ravis de vous éclairer et de vous accompagner dans cette démarche qui fait du bien, crée du bon et du vrai !
Contactez-nous
Cabinet de coaching, team building et formations soft skills, par les techniques des arts appliqués à l’entreprise
Différent Égale Plus - 53-55 rue Saint-Fargeau 75020 Paris - 09 56 94 64 46 - 06 22 48 35 92