Qu’est-ce que le team building peut apporter à mon entreprise ?
Les bienfaits du team building, ou atelier de cohésion d’équipe, sont à méditer …
Sortir du cadre pour mieux se découvrir
Une activité proposée hors contexte professionnel permet de mieux connaître ses collègues, d’échanger autour d’une thématique nouvelle et surtout, d’évoluer en dehors du cadre de la hiérarchie propre à l’entreprise. C’est l’occasion pour certains collaborateurs de s’exprimer davantage, ou de montrer des aptitudes insoupçonnées ! Le fait de vivre une expérience commune est idéal pour créer des souvenirs communs et une nouvelle histoire propre à l’équipe. Ces émotions partagées créent une complicité qui renforce les liens et la solidarité au sein du groupe.
Apaiser des conflits et booster la motivation des troupes !
Lorsque des tensions règnent dans un service, il est nécessaire de prendre du recul, ou même d’inverser les rôles pour mieux comprendre les problématiques de chacun. Les outils d’improvisation, ou les jeux de rôle permettent cette distanciation. L’un des objectifs du team building est aussi de renforcer la motivation des uns et des autres. Parfois celle-ci s’émousse au quotidien, mais le fait de vivre ensemble des moments conviviaux hors temps de travail dans des activités qui sont aussi « éducatives » peut redonner du cœur à ce qu’on fait.
Œuvrer dans la même direction pour créer du sens
C’est aussi une bonne façon de découvrir qu’on est entouré d’autres personnes qui œuvrent pour un objectif commun, quel qu’il soit. Parfois la cohésion se noue autour de projets connexes à l’objet de l’entreprise. Cette unité participe au bien-être de tous, et contribue à développer la « reliance », c’est-à-dire la prise de conscience du fait que nous avons besoin les uns des autres pour bien avancer ensemble… Fini le temps où, en tant que dirigeant ou manager, on se donnait bonne conscience en organisant une journée de team building ! Aujourd’hui la démarche doit être cohérente et sincère, sinon ce n’est qu’un coup d’épée dans l’eau.
Il est intéressant de poursuivre les séances par des échanges où chacun propose ses idées d’amélioration, et où la direction s’ouvre aux suggestions du groupe.
Offrir régulièrement à ses collaborateurs un moment de partage autour d’une activité différente, et pourquoi pas ludique, c’est donc une démarche positive.
Chez DEP, nous vous proposons de vous emmener hors des sentiers battus et de réfléchir ensemble à des activités adaptées à vos objectifs… Courts métrages, peinture, chant, théâtre, cinq sens, permaculture humaine… On peut tout imaginer…